品牌战略套餐3
服务期限:十二个月 ———————————————————————————————————————————————————————— 一、定战略:导入品牌管理,明确运营思路 1、为企业重新梳理品牌架构,建全品牌体系,明确价值承担; 2、确立品牌核心,确定品牌传播次序; 3、导入“整合传播策略”以全新的品牌形象及市场推广模式赢得目标客户群的广泛认知。 二、建组织:设置专业组织,推进品牌建设 1、将企划、市场、客服从营销分离出来,增设专业部门或配置专员; 2、明确部门职能与岗位职责,导入工作流程,出台系列管理制度; 3、分年度、季度和月度做好品牌管理的计划、实施、核查、改进工作,以高效循环模式提高品牌管理工作。 三、出措施:树立品牌目标,配套具体措施 1、为企业树立明确的品牌目标,锁定目标客户群,明确市场定位; 2、梳理产品结构,树立拳头产品;提炼产品功能特点、卖点,清晰产品定位; 3、平面策略:VI设计,包装设计,市场推广形象设计。 4、媒体策略:电视广告,报刊广告,广播广告的策划与实施指导。 5、网络策略:pc网络与移动互联网的生态系统打造,新浪、搜狐、网易、腾讯四大传统媒体的博客与微博、百度空间、天涯论坛等网络资源系统规划;网络维护工作的分工与管理,网络推广建议性方案。 四、推模式:对内形象重塑,对外形象推广 1、企业形象设计:《企业Mi核心理念识别系统》、《企业Vi视觉识别系统》; 2、包装系统设计; 3、市场形象设计; 4、市场推广模式设计; 5、《年度市场推广进度规划》; 6、市场推广模式辅导实施; 五、搞培训:专业团队服务,提升全员品牌意识,强化专业人员系统培训 1、《品牌策略》培训 2、《打造市场执行力》 3、《高效市场推广》 4、《企业VI设计常识与执行要点》 5、《印刷与设计常识》 6、《企业策划要点与实操》 7、全年六次针对市场专员与企划专员的专项指导与培训。
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