东方同创品牌管理与吉林祥晖深度合作共同打造北方强势品牌

   本次合作的主要是六大方面内容，即“企业诊断、战略规划、组织管控、人力资源、市场营销、品牌塑造、市生产规范”等，操作按“专业诊断、总体规划、核心聚焦、重点突破”的定位实施。

东方同创总经理侯光锋老师在吉林祥晖讲课

东方同创郑海涛老师发言

东方同创祥晖项目组老师在吉林祥晖胶带战略研讨会上

具体服务内容：

1、明确品牌运营规划：

首先明确品牌目标，依据品牌总体目标，梳理品牌体系。导入MI理念识别系统（企业文化）、VI视觉识别系统规划。

2、导入品牌整合传播：

锁定品牌核心价值，明确独特消费主张。导入BI行为识别系统规划，出具详细的市场推广规划。通过平面、媒体、网络、展会、市场活动等多种方式进行整合传播。

3、沉淀品牌内外价值：

对内打造全员品牌意识，通过企业文化的导入，加强系统的品牌培训。配备专职人员具体负责品牌设计、宣传品制作。对外完善市场推广规划，提升市场人员的市场宣传推广能力与专业能力，导入规范的品牌管理；制定严谨的进度规划，加强监督力度，保证有效实施。