东方同创品牌管理为黑一橡胶打造现代化精益生产运营体系

2021年3月7日，东方同创总经理侯光锋与黑一项目组成员一行4人，到达河北黑一橡胶有限公司进行为期7天的企业管理诊断。

抵达当天，东方同创黑一生产项目组对黑一橡胶进行了厂区参观，并召开了《黑一橡胶生产运营系统咨询项目启动会》。

东方同创品牌管理黑一橡胶启动会现场

黑一橡胶吴东辉总经理带领东方同创品牌管理项目组参观工厂

吴东辉总经理向东方同创品牌管理项目组讲解生产现场

随后7天，东方同创项目组通过内部员工访谈、问卷调研、相关资料查阅等方式，对黑一橡胶公司的生产系统管理方面存在问题的初步分析，以《黑一橡胶生产系统管理诊断及改善建议报告》的形式确定了黑一橡胶生产系统的总体改善思路。从生产系统的“组织架构、职能职责、流程制度、现场管理、采购管理、品控体系、仓储物流”多纬度推动专业化的管理体系健全与提升。

此后将进行为期6个月的深度合作，合作内容涵盖：组织人力资源优化、6S管理、订单与生产计划改善、制度与流程梳理、质量管理体系落地指导。

通过对以上五个方面的疏导，逐步规范黑一橡胶生产运营体系，优化流程，提升质量，缩短交期，打造现代化精益生产运营体系，期待以“新战略、新思路、新模式”，实现黑一橡胶公司全面创新成功。

东方同创赵明顺老师为黑一橡胶中高层疏导生产系统诊断报告