东方同创品牌管理河北黑一橡胶首次生产系统培训圆满结束

2021年3月11日，东方同创黑一橡胶生产咨询项目组赵明顺老师在河北黑一橡胶有限公司进行了首次生产系统培训。东方管理《生产现场管理改善与提高》课程围绕生产型企业问题以及生产现场管理问题展开，系统疏导了现场管理基本思想、现场管理方法。东方管理从生产的人、机、料、法、环、测六大方面给予了明确的改善方向，为企业导入现场管理的基本概念，奠定后期工作的意识基础与基本概念。

东方管理在本次项目中聚焦生产运营管理系统以下两大问题：

一、组织建设问题：

1、生产系统组织架构设计问题，包括定岗定编、岗位职责、部门设置及职能分配是否交叉模糊，组织是否偏大或偏小；

2、生产系统组织运行问题，包括制度流程设计，表单体系建设等；

3、生产系统组织控制问题，即如何让组织运行不偏离轨道，包括权限核决、内控风险管理、内部监督核查等。

东方管理黑一橡胶项目组通过实际访谈了解到目前河北黑一橡胶生产运营系统新组织在动态变化范围内，组织没有确定、职能职责划分不合理，制度流程还未有效落地，表单体系不健全等问题。

二、生产体系问题：

1、生产计划管理：产供销矛盾不能缓解，新员工业务流程不清楚，营销信息不共享，设备零部件不到位、设备维修及时性问题，发货及时性问题

2、产品质量管理：品管部、质量部、技术部在分工管理上存在问题，各级主管的经验能力存在欠缺，业务能力强但管理能力弱，系统化的质量管理体系不完善

3、现场管理：生产现场是保证及时供货和有效率运行，包括人、机、料、法、环、测几大方面

东方管理认为生产管理团队的提升主要在于训练，要求团队方向一致、目标一致、行为一致、步调一致、心一致、一声号令集体出动，目的是为河北黑一橡胶有限公司打造一支高水平生产运营管理团队。

黑一橡胶中高基层管理人员参加了本次培训。

东方同创赵明顺老师在黑一橡胶进行现场管理培训

赵明顺老师介绍

赵明顺老师培训现场